规划企业网站时应注意什么？

在规划企业网站时，我们应该注意什么？作为一个企业网站，_条件是要有很强的盈利能力。一个不能给企业带来利润的网站就像一个垃圾网站，对企业毫无帮助。企业网站要想有较强的盈利能力，就必须有一个完整的网站建设规划。将根据不同性质、不同业务目的，为企业提供一套完整的网站建设方案。制定企业网站计划时，策划人员应考虑多种因素：

（1）明确网站建设的目的，并根据网站的产品、销售渠道和销售对象，明确网站是信息服务型、销售型、销售服务型还是综合型；面向企业客户的网站与面向个人消费者的网站完全不同。即使对于个人消费者，也不是所有的产品都需要销售，也不是所有的产品都适合在线销售。例如，企业客户导向型网站的重点是它们在企业间合作过程中的作用，它们不需要像面向消费者的网站那样千方百计提高浏览率。此外，可口可乐和柯达不在网上销售产品。网站只是他们树立形象和提供客户服务的工具，也是他们整体营销战略的一部分。

（2） 了解你的目标市场。您的客户是企业还是个人消费者？他们来自哪里？他们的信息水平如何？他们经常上网冲浪吗？他们主要使用什么语言？你想知道什么信息？他们的购买水平是多少？您主要使用哪种浏览器？当然，在开始创建网站时，不可能如此仔细地理解。随着消费者的深入了解，网站内容需要逐步调整。例如，如果一家企业的客户群喜欢新技术、受过高等教育或经常使用互联网，那么电子商务成功的可能性非常高。此外，目前，互联网用户中的男女人数也是一个考虑因素。“戴尔电脑”网上销售之所以成功，首先在于其正确的市场定位。

（3） 明确你的竞争优势。您的线上和线下竞争对手是谁？（在线竞争对手可以通过搜索引擎找到）。与他们相比，你们在商品、价格、服务、品牌、分销渠道等方面有哪些优势？你能从竞争对手的优势中学习吗？如何根据您的竞争优势确定您的营销战略？

（4） 您如何向客户提供信息？你网站的信息来源在哪里？这些信息会由网站编辑部或各部门更新和发布吗？集中发布可能安全且易于管理，但信息更新速度可能较慢，有时可能协调性较差。例如，一个产品已经卖完，但网站编辑不知道他仍然在网上销售该产品。在北京几家主要百货公司的网站上，消费者经常付费，但买不到商品。

（5） 如果你是一个销售网站，客户多久购买一次你的商品？你们能接受货到付款吗付款或在线付款（如果购买频率较高，可以接受）？你们如何分配你们的货物？如何考虑分配的成本和时间？

（6） 评估你的盈利能力。您的网站是独立的业务还是传统业务的一部分？你想在哪里获利？你的盈利能力如何？如果你按照我们的提示，在建立网站之前，清楚地思考上述链接并找到相对准确的答案，你将有一个非常好的开始，剩下的主要是一些技术问题。