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我在中国举办网上理财培训班时,有机会与许多中小电子商务企业见面或洽谈。我一直在想,有多少中小企业能在夹缝中生存,或者只是从大网站上捡到一些漏网之鱼。后来,通过不断的沟通和实践经验,我得到了以下三个思考方向,大概你能找到答案。
与大企业相比,小企业资金少,规模小,经营能力差异大。说白了,很多时候我们都会遇到大鱼吃小鱼,小鱼吃虾的情况。小企业是小鱼,所以一定要有小鱼的意识,要知道自己的强项和弱项,才能在大鱼嘴里抓点吃的。
小企业虽小,但正因为小,就没有顾忌,想干什么就干什么,全心全意奉献;正因为小,就要考虑资金问题,所以要增收节支,而用高投入产出比的方法来经营自己的企业,由于规模小,所有员工必须团结协作,团队精神在企业经营过程中尤为重要。因为规模小,每个岗位的人才都需要懂得很多,懂得很多,有能力,有激情。
当然,小企业的劣势也很明显。因为它们很小,它们看到的东西不够高,不够远。因为他们很虚弱,他们受不了晃动和失败的打击。我们需要不断吸收营养,增强自己。因为员工少,每个员工的工作压力肯定很大。知己知彼,慢慢改正,不能改正就想办法弥补,这是一个合格的企业。
小企业要想发展得好、发展得快,就必须增收节支;要增收节支,就必须抢占网络领域。我们可以通过网络做很多事情。如果我们想迅速看到效果,可以利用百度推广来引导消费者购买我们的产品或接受我们的服务。如果你想长期发展。
事实上,小企业的出路之前就已经提过了。小企业不仅需要在线下发展一些传统业务,更需要抓住互联网上的机遇。与实力较弱的企业相比,他们更需要重视网络的发展。有时线下可能没有改善,但在线正在蓬勃发展。我认为小企业的出路在于网络,而SEO是好的选择。
如果你做过企业站的优化,你就会知道很多企业站靠一个或多个网站来维持利润。如果不靠网站,只靠广告,每年花掉几乎一半的收入,这样就不划算了。SEO其实成本不高,特别是一些个人站长,要求不是很高,但是能力很强,通过SEO我们可以让小企业的收入翻番。
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