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做网络推广已经四年了,大学是动漫设计专业,因为考虑到自己能力的不足,已经放弃了这方面的工作。当我去实习的时候,我正在找一份平面设计的工作。当时,实习公司做了一个网站,没人管,所以分配给我管理,我就懵懵懂懂地走上了网络推广的道路。每天我们画画,发表文章。直到有一天,领导在百度首页表扬了我一个关键词,从此我开始明白网络推广的重要性,这也是我想从事这个行业的原因。
一开始,我什么都不懂。百度几乎不懂网络推广的一些技巧。经过探索和学习,我发现网络推广的渠道很多,比如SEO/SEM/B2B/Alibaba等等。我当时实习的行业叫SEO(免费SEO)。我的日常工作是寻找核心关键词、长尾词,并设置内链、外链,提高网站权重,调整关键词密度,如何撰写网站软布局等,在实习单位工作了近4个月,我辞职了。辞职原因如下:
网页是一个爬行、收录、索引和排名的过程。一个网页很难给自己排名。很难找到它,但如果有几个或很多关键字,就不会产生很大的好处。然后我建议老板做sem。当时,老板不假思索就拒绝了,说我花钱请你维护网站没什么交易。你要付钱吗?但我辞职了。
辞职后,我没有马上找工作。相反,我在网上看了一段视频来学习SEM。一周后,我收到了一家制造公司的面试邀请。因为我很接近,所以我去面试了。公司的网络推广部才刚刚起步,谈话相当愉快。公司提出让我担任部门的组长,但考虑到我的能力还不成熟,我拒绝了。后来,我和老板通了很多次电话,希望能在公司工作。我说我会和SEM和SEO一起做。当时我想既然公司敢让我试试,实际操作一定比看视频快。
来到这家公司,我首先设置竞价背景,标注目标客户群,分类上千个关键词,优化设置登陆页面,创造性地写作。大约花了一个月的时间来建立一个竞价背景。然后对数据进行检验,调整策略,收录竞价、创意、匹配方式、负面词汇等。最后,进行战略营销的关键是合理利用预算,用最少的钱去寻找更多更准确的目标客户。
有人可能会问,一开始做sem的效果是否很差。在这里我想和大家分享的是,当时我的老板非常支持我投标,花钱也不手软,但我是一个谨慎的人。费用大概在2000元左右,有十多个问询。平均成本为100+,但我们继续优化后台,并监测调整后每个月的查询量增加情况。半年后,3000个左右的询价成本已经达到60%以上,单次询价成本在50%左右。
除了做SEM,我还为公司做一些SEO/B2B推广。做SEO的技巧和我上一次实习的公司差不多。其效果是,一些核心关键词半年后就可以在主页上列出。我不在这里解释。让我们简单地谈谈B2B推广。没有什么特别的技能。它可以注册多个不同的内容发布平台。标题可以根据篇幅变化;二是内容要尽量与标题一致,产品参数要尽量写完整。是否有排名要看天,但要相信有收获时有付出。(我做了一个屏幕抨击)。B2B的特点是,它可能被收录更快,但排名是不稳定的。
可惜最后一家公司搬走了。我觉得太远了。如果我无助的话,我不想去那里。我在上一家公司工作了一年。然后是我现在的公司,一家机械设备制造商。
刚到现在的公司时,网络部刚刚成立,连官网都需要重建。因为我积累了很多经验,所以我的薪水还可以。有人会问两条线之间是否有一座山。事实上,对于我们的推广人员来说,技巧几乎是一样的。在这个阶段,我已经是SEM的负责人了,面对压力我已经习惯了。改变一个行业无非是重新组织目标客户群,并再次对成千上万的关键词进行分类。一个萝卜,一个坑。慢慢加满就行了。
目前,我已经在这家公司工作两年了。首先,我建立了一个调整账户,并在观察后进行调整。帐户已经改进,然后我只需要对观察结果做一些小的调整。我每天工作时花半个小时进行数据分析,然后搜索行业新动向,写一些新的软文章,发布在官网上,保持官网的活跃(搜索引擎更喜欢活跃的网站)。看完之后,我会浏览文章,看看有没有新的渠道,看看同行的动向比如,他做了什么词,推广了什么渠道,我没有做,让我们看看效果,应该做还是不做。
目前的工作状态是每天给老板发查询,每月更新广告费。有时候,老板不在乎我在做什么,我的工作轻松自在。我来成立网络推广部后,公司的新客户越来越多(原来是朋友介绍的,小公司联系有限),现在老板每天都要出去接待客户,交易成本越来越低,老板很满意,而且我每月的佣金比较稳定,我也很满意。
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